精益TPM活动的发展已经成为保险出产效益最大化、
、、实现成本亏损合理化的最佳蹊径。改善提案颁发会作为TPM的前锋队，，，已经成为引发员工改善能力，，，分享改善实际经验的重要组成部门。为更有力地推动TPM工作深刻发展，，， 8月28日下午，，，一场以“创新2021”为主题的改善提案颁发会顺利进行。

公司总经理王志明、
、、副总经理鲁富贵、
、、总经理助理沈守贤、
、、事业部辅导、
、、各部门经理及TPM活动小组掌管人、
、、组长等代表参与了这次颁发会。

这次颁发会的12个提案均是前期各部门通过内部PK推优上来的优良改善案例。每个提案的选择和钻研，，，各人在背后都支出了不少的致力。这半天的舞台，，，就是让各人把致力的成就英勇地展示出来，，，不单是为了公司的效益效能的提高，，，更是为了让自己在索求中成长，，，在成长中蜕变。

评委们也是尽职尽责，，，针对提案数据、
、、提案价值等多个维度进行点评，，，并给出了提案的改进方向，，，令所有颁发人和与会学习人员收成满满。

王志明对本次提案颁发会做工作批示。他指出：：：本次改善提案颁发会以“创新”为主题，，，要求我们要坚持不懈的启发创新，，，创新不仅仅是“无中生有”的创制，，，还要仿照与提升，，，我们要做别人没有做和别人已经做了而我们没有做的事件。要从内容、
、、大局上的具备，，，到习惯的形成、
、、了局的守护，，，最终达到持续和提高的改善成就。

他强调：：：改善提案作为精益TPM的精华部门，，，比力系统性地解决了现场存在的跑冒滴漏，，，从而达到了降低成本，，，提高效能，，，保障安全的有效主张。相信以来越来越多的改善提案肯定会让公司从点到面全方位得到有效提升。

精益TPM作为公司一项全员参加的活动，，，对企业节能降耗、
、、削减设备故障有着积极的推进作用。精益提案颁发会的进行，，，不仅是为了充分用好精益出产工具，，，更是为营造全员自主改善的学习氛围，，，疏导全员推动精益TPM各项工作的全面落地。