2月3日上午，永利集团88304官网纸业2023年度总结赞美暨高质量发展大会在公司党群服务中心三楼隆重召开。公司董事长朱在龙
、、、副董事长戈；；
、、、总经理王志明等高层辅导出席会议。各部门经理
、、、子公司掌管人及来自各条线的员工代表
、、、先进集体和先进小我代表近300人参与会议。大会由副总经理鲁富贵主持。

总结从前 罗致力量

王志明全面客观地总结了2023年度重要工作，回首了从前一年公司在出产经营
、、、市场拓展
、、、项目建设
、、、科研立项
、、、科技创新
、、、产品研发
、、、治理提升等方面获得的成就和做出的致力，系统分析了目前经营治理存在的不及和面对的挑战，并对2024年的工作重点进行了部署。

赞美先进 设置典型

会上，戈；；猎廾牢募，对2023年涌现出来的先进小我
、、、先进集体和优良项目进行赞美。

表态讲话 提振信心

各中层干部代表萦绕管辖区域经营治理作表态讲话，总结从前一年的得与失，并对2024年工作进行瞻望，论述新一年的工作思路和信心。

守正创新 负重拼搏

朱在龙在会上作重要讲话。

2024年在越发盘根错节
、、、扑朔迷离的布景下，他但愿整个干部员工做好充分筹备，迎接挑战，眼睛向外向上对标先进企业，学习贵重经验，制订追赶打算；；向内向下抓治理
、、、降成本，提高一张纸
、、、一只箱
、、、一度电的含金量，以做精做优做强的信心和咬定青山不放松的定力创新拼搏，走出一条市场更好
、、、质量更优
、、、成本更低
、、、效益更高的高质量发展之路。

他要求，2024年我们持续萦绕内部鼎新，深入五条工作主线，强势推动精益治理
、、、阿米巴，扭转粗放式治理
、、、大局主义和应酬主义，发展走动式治理；；强化设备治理，扭转无序不受控的设备治理状态，以到位的流程治理将设备点检
、、、定修
、、、维
、、、维修节制在有序状态，朝着设备零故障
、、、出产零断纸
、、、质量零不良
、、、安全零变乱的指标不休冲刺。

在人才造就方面，对人才的提拔我们要德才兼备
、、、以德为先，选取从外部引进人才
、、、内部提拔人才
、、、送出去造就人才的方式激励一大批有能力
、、、有理想
、、、有担任
、、、有技术
、、、有韧性
、、、有闯劲的人走向台前。公司是讲了局的处所，要裁减慵
、、、懒
、、、散
、、、慢
、、、等
、、、靠
、、、要之人，打造一支专业化
、、、知识化
、、、年轻化
、、、受得起打击和冤屈的人才行列，为公司可持续发展和项目建设做好人才储蓄。同时加强减员增效，三年内实现人均吨纸和鉴定编制指标。

在内部创新方面，我们要充分意识到创新的重要性，要有“归零”意识
、、、“空杯”心态和全面否定自我
、、、否定从前的胆魄，引进新的方式和思想，以成本和效益为主线，从工艺创新
、、、技术创新
、、、流程创新着手，萦绕成本主线和效益主线，找出改善点，精确化工使用
、、、优化原资料配比，弯道超车，另辟蹊径。只有方向正确就不要左顾右盼，铺开干，推动公司从机械化造纸向生物质
、、、数字化
、、、智能化造纸转变，创新没有尺度答案，一向在路上。

在部门建设和服务意识方面，提高部门与部门之间
、、、上级与下级之间
、、、公司与客户之间的服务意识，服务前移，自动接受监督，并通过机械换人
、、、减员增效提高职能部门的工作效能；；强化部门和班组建设，提高凝聚力，强化内部查核，真正阐扬班组兵头将尾的执行作用，让公司各项工作打算执行到位。

最后，他告诫整个治理人员，要以高度的政治站位，设置与企业共呼吸共命运的信念，加强对企业的认同感和敬畏感，守护公司利益；；不忘初心，把工作当成事业，加强学习
、、、加强培训，对得起自己的岗位和良心；；正风肃纪，筑牢底线思想，以正确的方式关切和爱护下属
、、、严管下属，不左袒狂妄，不做老好人，扭转不担任
、、、不担责
、、、不自动服务的心态，珍惜平台，持续奋斗，创制价值。他告诫全数干部员工，人生不要输在一个等字上，切忌私欲太多
、、、格局太小
、、、抱怨太多！

2024年，我们从“零”起头，追求卓越，挑战极限，拿出与强人较劲的精气神，专一专心专业，撸起袖子加油干，以奋斗者的姿势踔厉振奋，勇毅前行，为公司四十周年华诞献大礼，实现百年永利集团88304官网，基业长青！