为持续深入精益治理功效、、、充分引发全员改善潜能与活力，1月9日，永利集团88304官网纸业精益TPM奉行办组织发展第十届改善之旅活动。。。这次活动紧扣“现场检阅、、、标杆评比、、、总结规划”三大环节，以活泼实际深刻诠释“精益于心、、、改长于行”的文化理念，有效凝聚公司高低对精益治理的宽泛共识，汇聚起壮大的行动合力。。。公司辅导及有关部门经理全程参加。。。

本次活动历时三小时，选取“现场参观+会议互换”相结合的方式。。。公司治理层深刻出产一线，对多个重点区域、、、改善样板点进行详细检阅，尤其关注车间外围、、、设备布局和流程结尾等易被忽视的角落区域，以现尝试动审视并挖掘每一处潜在的改进空间。。。

评比互换环节，评委们首先对13个改善样板区发展“优良景点”点赞投票，通过设置标杆，直观展示改善活动带来的显著变动与价值。。。

第三名：：：造纸三厂PM16

第二名：：：造纸一厂PM10

    第一名：：：设备部设备维修中心

随后，工业用纸事业办经理朱忠明、、、生涯用纸事业办经理戴儒政、、、精益TPM奉行办总干事艾辉别离就年度现场治理提升与精益TPM推动功效作系统汇报，分享实际经验，并规划将来持续深入改进的方向。。。

最后，精益奉行委员会副主任鲁富贵作总结讲话。。。

他指出，现场是企业最恳切的镜子。。。走进车间、、、维修中心等区域，整洁有序的布局和清澈能干的标识，展示了精益理念在日常中的沉淀。。。改善不是一时之功，而是将尺度变为习惯、、、让亮点成为常态。。。我们不仅要纪录变动，更要通过制度固化成就，确保每次进取都能经得起功夫检验。。。

他强调，精益治理始于“心”，成于“行”。。。治理者需言传身教，员工应将改善意识融入日常，形成自觉。。。从工具归位到死角算帐，每个细节都是对“匠心”与“责任心”的践行。。。我们要通过持续培训、、、标杆设置与盛开互换，使改善文化深刻人心。。。

他暗示，卓越的现场环境是企业对外展示实力的最佳“说话”。。。它向客户传递靠得住性，向同伴展示专业性，给同业留下深刻印象。。。各级治理人员要意识到，优良的现场就是最好的市场推广，高效的治理是提升竞争力的关键。。。因而，我们必须对峙用现场措辞，用实力赢得客户的信赖——对外学习、、、不闭门造车，对内深耕、、、不急于求成，做到内外兼修、、、双向发力，在互动中罗致新知，加强自负。。。

他充分注定了第十届改善之旅的成就，并提出瞻望：：：精益改善是一场没有终点的长跑，比拼的不是一时突击，而是坚持不懈的耐心与全员参加的周到。。。我们要让现场成为永利集团88304官网品质最直观的代言，让每一次客户来访、、、同业互换，都成为对我们治理内功的注定。。。面对将来的挑战，唯一悠久的优势，就是比别人学得更快、、、改得更好！

本次活动不仅是一次阶段性成就的集中展示，更是对改善文化的深度践行，标志取公司的精益治理已从理念提倡迈入全员自刊行动的新阶段。。。将来，公司将持续秉持“精益于心，改长于行”的理念，坚定前行，让持续改进成为推动发展的主题动力！